일 이야기/Sales Operation (General)2 대기업 vs 스타트업 스타트업 첫날: 이거 혼자서 오늘까지 다 끝낼수 있는거 맞죠? 대기업 첫날: 비밀번호라는게 있는데요 '해커'라는 나쁜 사람들로부터 컴퓨터를 보호하기 위한거예요. 진짜로? 대기업과 스타트업 모두 일해본 경험에 의하면 위의 대기업 첫날은 좀 과장되었을수도 있지만 스타트업 첫날은 정말 저랬다! 물론 성급한 일반화는 위험하고 모든 대기업 혹은 스타트업이 똑같을순 없지만 대기업문화 vs 스타트업문화의 차이점이 있는것이 사실이다. 내 개인적인 대기업 직무 경험은 대체로... 지루했다. 네 그러니까 저는 일이 지루해져서 이직을 하는 사람이니까요. 스타트업에 비해서 대기업은 전반적으로 온보딩 프로그램이 안정되어있고 같은 롤을 여러명 뽑기 때문에 해야할 일의 책임이 표준화 되어있으며 차근차근 일을 알려주고 대체로 다른 .. 2022. 2. 9. (Weekly Update을) 이렇게 써줬으면 좋겠어 매주 매니저와 1:1 미팅을 할 때 나는 딱 하나의 온라인 문서를 준비해가곤 했다. 그 온라인 문서는 대략 이렇게 생겼다: Weekly 1:1 with a Manager (FYI) X 월 X일 프로젝트 데모 확정 다음 단계: Y월 Y일 커뮤니케이션 이후 Z월 Z일 런칭 (ACTION) XX팀이 ABC문제 해결 거부. 서포트가 필요함. XX팀 BMW 챗방에 cc하겠음. (FYI) 팀원 QQ와 커리어 대화가 이러저러 했었으니 참고하시오. 등등등 어떤 부분은 참조사항이거나 혹은 매니저가 앞으로 해야할 각종 미팅에 어떻게 사용할수 있는지 조각내서 공유하고 매니저의 행동/액션/지원이 필요한 경우 강조해서 어떤 행동을 어떻게 해주길 바라는지, 혹은 매니저가 결정을 내려야 하는 사항에 있어서는 조각조각조각내서 예/아.. 2022. 2. 8. 이전 1 다음
